][ رابطــه مشجعـي الزعـيم ][ارجو التثبيت؟ - ::: مـنتدى قبيلـة الـدواسـر الـرسمي :::

العودة   ::: مـنتدى قبيلـة الـدواسـر الـرسمي ::: > :::. الأقسام الـنـشاطيّـة .::: > :: القسم الرياضي ::

إضافة رد
انشر الموضوع
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 26-08-2007, 03:40 PM   #1
 
إحصائية العضو







ابومبارك الدوسري غير متصل

ابومبارك الدوسري is on a distinguished road


افتراضي رد: ][ رابطــه مشجعـي الزعـيم ][ارجو التثبيت؟

*علمتنا التجارب، أن النتائج الكبيرة متى ما حدثت محلياً، التي تأتي مباشرة قُبيل مشاركة خارجية.. إنما هي سلاح ذو حدين.

** فقد تكون مدعاة للتراخي وعدم إعطاء المنافس القادم حقه من الاحترام المفترض.. في الوقت الذي تكون بمثابة جرس الإنذار بالنسبة للمنافس، وبالتالي العمل بقوة ومضاعفة الجهود في سبيل إبطال مفعول التأثير الإيجابي لتلك النتيجة.. من هنا تنعكس الأمور وتحدث الكارثة (؟!).

** وقد تكون ذات تأثيرات إيجابية لصالح الفريق الذي حققها، متى ما عمل على استثمارها الاستثمار الأمثل.. من حيث اكتساب الثقة غير المفرطة حد الغرور.. فضلاً عن استثمار تأثيرها النفسي والمعنوي المفترض على المنافس.

** وبما أن الزعيم سيبدأ غداً أولى مواجهات المعترك الخليجي بلقاء مسقط العماني.. هذا اللقاء الذي يأتي مباشرة عقب اكتساح فريق الوطني محلياً بـ(5) أهداف دون رد.

** لذلك فإن أخشى ما أخشاه على فريق الوطن وممثله هو التأثير السلبي لتلك النتيجة لأي من العوامل والأسباب التي ذكرتها آنفاً.

** السؤال: هل الفريق العريق وصاحب التجارب الأعرض في مثل هذه المهمات والمناسبات بحاجة إلى من يحذره من مغبة الوقوع في براثن هذا النوع من السلبيات البدائية(؟!).

** ومع ذلك أعيد وأكرر، الحذر ثم الحذر.

المعنى

** عند الامتحان.. يُكرم المرء أو يهان

 

 

 

 

 

 

التوقيع

موقع جائزة الشيخ مران للإبداع العلمي.

http://morran-award.org.sa/index.php

    

رد مع اقتباس
إضافة رد


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 03:55 AM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd.
---