السهل الممتنع
الهلال إلى المجهول
صالح السليمان
حال الهلال ينطبق عليه تلك العبارة التي اشتهرت مؤخراً وابتذلت من كثرة استخدامها.. (المصائب لا تأتي فرادى)!!.. الهلال وهو يحاول القفز على العراقيل والعثرات التي يصنعها أبناؤه جهلاً أو يصنعها الآخرون حسداً.. لم يكن ينقصه أن يفقد أحد أركانه الإدارية وكفاءاته الشابة التي أسهمت بإثراء العمل الإداري والتنظيمي في النادي خلال الثلاثة أعوام المنصرمة.. المهندس طارق ومن يعرفه حق المعرفة يعلم كم هو كفاءة إدارية فذة ليس من السهولة تعويضها.. أسهم بدور رئيس في مضاعفة دخل النادي من الاستثمارات من خمسة ملايين إلى خمسة وثلاثين مليوناً أي سبعة أضعاف.. وكان ضمن الطاقم الإداري والفريق يحقق خمس بطولات خلال عامين متتاليين.
وجود الرئيس في الخارج واستقالة نائبه يجعل النادي مثل الطائرة التي تسير (بالمحرك الاحتياطي).. رئيس أي نادي لا تثريب عليه أن يبتعد مؤقتاً إذا كانت لديه ظروفه الاجتماعية القاهرة!! ولكن بشرطين مهمين تفويض الصلاحيات وتوفير ميزانية تسير شؤون النادي وغير ذلك هو إخلال بمسؤولياته.
الإخفاق الذي يلازم الهلال في إبرام الصفقات ترمي غالباً على تدخلات أطراف خارجية ومع اتفاقي مع هذا وثبوته رسمياً.. ولكن أجزم أن عدم القدرة النادي على حسم الصفقات يشجع التدخلات ويوفر البيئة لنمو الطفيليات.. ففي الهلال تأخذ المفاوضات مرحلتين مرحلة المفاوضات حتى الاتفاق.. وبعد الاتفاق يبدأ مرحلة توفير مبالغ الصفقة.. وهنا يحدث الفشل كما حدث في صفقة باسكال الأخيرة وصفقات كثيرة.. ولا تكون المفاوضات نموذجية وناجحة إلا بتزامن المرحلتين.
(عز الله خرفشت)!
هناك حكاية شعبية طريفة تروى في ذلك المجتمع البسيط قبل عشرات السنين.. أن أحدهم أراد الحج فأتاه المودعون من جماعته وكلما ودعه أحدهم طلب منه أن يأتيه من الحج ب(خرفشان)!!.. (وهو نوع من اللوز المجفف كما أظن يعطى للأطفال الصغار في الأعياد والمناسبات الاجتماعية)!.. والرجل يقول (يصير خير) ويصمت.. وأتاه أحدهم وصافحه وأعطاه ريالاً وقال (جب لي خرفشان) فرد الرجل سريعاً (عز الله خرفشت).. وهذه رسالة لمن يعقدون الصفقات بالأماني والأحلام.