^^^
تآبع
• ما هو المطلوب حاليا لمعالجة الوضع؟
ــ سؤال مهم أن يكون هناك دعوة للجميع، من أجل لملمة البيت الاتحادي، ولا يستثنى أحد حتى نستمع للآراء بهدف تطوير أنفسنا وفكرنا، من خلال تبادل الآراء للوصول إلى صيغة معينة يتفق عليها الجميع، ونضمن استمرارية الاتحاديين، لكن أن تظل الأمور على ما هي فإننا لن نتقدم خطوة، والدليل أن المجلس الشرفي يعاني منذ خروجنا عن اللائحة والأنظمة وأصبحنا نسمع صوتا واحدا فقط، وطالما نحن نطبق الاحتراف في كرة القدم، فإن المخرج هو الخصخصة فهي أولا تقضي على هيئة أعضاء الشرف، وسيكون هناك مجلس الملاك للنادي يضعون السياسة التنظيمية لخلق احترافية أكثر في العمل بالأندية، كما يمنح المجتمع الخارجي مزيدا من الثقة في التعامل مع الأندية.
تساوي الأعضاء
•إذا كان النادي لا يحتاج إلى هيئة شرفية فكيف يتم اختيار رئيس النادي في المستقبل؟
ـــ اختيار رئيس النادي لا علاقة له بالهيئة الشرفية، لا من بعيد ولا من قريب، فاختيار الرئيس ومجلس إدارته من خلال الجمعية العمومية، التي يدعو لها أمين عام النادي، وعند انعقاد الجمعية يتم انتخاب الإدارة، سواء الذين دفعوا مائة مليون أو الذين دفعوا 240 ريالا، أصواتهم متساوية لاختيار الرئيس.
لعبة الانتخابات
•ما هو رأيك في الانتخابات الاتحادية؟
ـــ أصفها كما يصفها الكثير على أنها «لعبة»، وعادة تكون محبوكة بحيث تظهر النتائج وقف إجراءات سليمة، ولا يستطيع أن يثبت أحد أنها لعبة لكنها في الحقيقة هي لعبة، وهناك من يجيد أداءها.
مطلب الاستمرار
• الدكتور خالد المرزوقي أعلن استقالته ما هو تعليقك؟
ـــ أنا مع استمرار خالد المرزوقي في رئاسة الاتحاد لإكمال فترته القانونية، وأن واجهته بعض الضغوطات غير المحقة، إلا أن عليه الاستمرار لأنه رئيس لنادٍ جماهيري وكبير، أما أعضاء مجلس إدارته فإنني أرى أن هناك أفرادا شابة تحتاج إلى الخبرة، ولمزيد من الاحترافية في التعامل بينهم وبين بعض زملائهم في المجلس، الملاحظ من خلال ما اسمع ومن خلال ما نشاهد، بعض أعضاء مجلس الإدارة يلجأ إلى نشر غسيلهم بالإعلام، وهذا أسلوب يضعف العمل الإداري، ويحدث تنافرا بين أعضاء المجلس، لذلك أتمنى أن يعاد النظر في عضوية مجلس الإدارة، ومعالجة الأخطاء التي وقع فيها بعض الأخوان في المجلس، ولا يمنع أن يتم تكوين مجلس إدارة جديد برئاسة الدكتور خالد مع أهمية وجود عامل الخبرة لدى العضو.
تأثير الاستقالة
• لكن هناك تحفظ على الدكتور خالد المرزوقي كرئيس؟
ــ طبيعي أن تكون هناك ملاحظات على الدكتور خالد المرزوقي، لا يوجد إنسان كامل هناك نقاط لابد أن تعالج، الاستقالة غير مفيدة في الوقت الراهن، لأن البديل غير واضح فمسألة الاستقالة ليست حلا، خاصة أن البحث عن رئيس نادٍ جديد، يتطلب وقت وربما يؤثر على النادي، وإعداده للمستقبل، استمرار المرزوقي هو الحل الأفضل مع تغير في مجلس إدارته.
مواصفات مميزة
• انتقادات كثيرة لمدير الكرة حمد الصنيع تزامنت مع عودته للعمل الإداري بالفريق، كيف ترى عودة حمد الصنيع؟
ـــ حمد إنسان ناجح وكفؤ، وكان لاعبا في وقت سابق، وبالتالي تعامله مع اللاعبين يكون نابعا من خبرته، كما أنه متعلم ومثقف ولديه جميع مواصفات الإداري الناجح، إلى جانب أنه صاحب تجربة في الجهاز الإداري، لكن إذا كانت تصرفاته ليست على قدر كفاءته، فمن الطبيعي أن تحدث مشكلة، لكن إذا تطابقت فإن النجاح متوقع للصنيع، على اعتباره رجل مناسب لإدارة الكرة، ولا يعنى أن بعض الأقلام انتقدته أنه رجل غير مناسب يصبح غير مناسب.
عودة مستحيلة
• تردد بأنك ستعود لرئاسة النادي؟
ـــ لا أعرف لماذا الإصرار على طرح هذا الموضوع، حقيقة ليس لدي نية لرئاسة النادي مرة ثالثة لعدة أسباب.
عوامل متغيرة
ما هي الأسباب؟
ـــ البيئة المحيطة بالنادي اختلفت عن السابق، وبعض المفاهيم التي ترعرع عليها الاتحاد غابت، كما أن أعضاء مجلس إدارتي الذين كانوا معي وهم الركيزة الأساسية للعمل بالنادي، الآن هم مشغولون بأعمالهم ولا اعتقد أنهم سيوافقون، أيضا لا يزال هناك خلاف كبير بين أعضاء الشرف حول أحمد مسعود، ولا أحب الدخول في التفاصيل في هذا الموضوع، المختلفين معي أو المتفقين أظل احترمهم وأقدرهم، لكن العمل في نادي الاتحاد لابد أن يكون من منطلق القناعة من الجميع، أيضا أذا لم يكن هناك تحدٍ على تحقيق أكثر مما حققته في الماضي، فلن أعود؛ لأن الأمر مختلف من حيث الظروف، وهناك عامل العمر والصحة لا يسمحان أن أقضي 12 ساعة يومية بالنادي، كما كنت أعمل في السابق، لا يمكن عمل هذا الشيء الآن، كنت سابقا أسافر مع الفريق لجميع مبارياته الداخلية والخارجية، كل تلك العوامل تجعلني أصرف النظر عن مجرد التفكير في رئاسة الاتحاد.
سياسة جدية
• لماذا أعضاء الشرف مختلفون على أحمد مسعود؟
ــ لا أعرف ربما لأن أحمد مسعود لا يحب أن يجامل على حساب مصلحة نادي الاتحاد، أو يمكن أكون غير مرن عندما تكون الأمور تحتاج إلى حزم أو استقلالية في القرار، على اعتبار أني اتخذ بعض القرارات دون الرجوع لأعضاء الشرف، لأنها قرارات لابد أن تتخذ من قبل رئيس النادي، وهذا لا يمنع أن التشاور مع الصغير والكبير.
كذبة الأحزاب
• هناك من يصنفك من حزب إبراهيم أفندي؟
ــ إبراهيم أفندي ليس لديه أحزاب، ولا يفكر بهذا المستوى فهو رجل يتقي الله، ويعمل بصمت وله بصمته في إنجازات نادي الاتحاد.
أصل الاتحاد
• ألم تسمع بهذا التوجه من قبل؟
ــ أول مرة اسمع بهذا الموضوع، ويمكن الذي جعل الناس تفكر بهذا الاعتقاد، كوننا مجموعة كبيرة طول عمرها تخدم الاتحاد، وكما أن هناك من حاول زرع هذا الاعتقاد غير الصحيح لدى الجماهير الاتحادية المدركة لدور الأفندي مع النادي، وهو يعتبر من الرجالات التي قدمت خدمات جليلة ليس لنادي الاتحاد وإنما للرياضة السعودية، ومن الشخصيات الوقورة في مجتمعنا الرياضي، ويعد رمزا من رموز الاتحاد، واعتقد أن الاتحاد خسر الأفندي خسارة كبيرة، من حيث الفكر والجهد والمال، وهو يعد إلى جانب الأمير طلال بن منصور، الأمير خالد بن فهد، يوسف الطويل، أمين أبو الحسن، حسين النجاوي، بيت آل ناظر، بيت الكيال، بيت بكر، بيت باناجة، بيت فتيحي، وعائلة الجمجوم، أصل الاتحاد وبعد ذلك دخلت مجموعة جديدة.
• ماذا عن شرائك أسهم في النادي الإيطالي سامبدوريا؟
ــ غير صحيح
عكاظ تكشف ملف إدارة النادي الذي سيقدم خلال الجمعية العمومية
إدارة المرزوقي تحقق الفائض لأول مرة في تاريخ العميد
حسين الشريف ـ جدة
كشفت مصادر مطلعة داخل الاتحاد، عن عزم إدارة النادي برئاسة الدكتور خالد المرزوقي، تقديم ملف متكامل عن الفترة الرئاسية له على مدار عشرة أشهر، وذلك خلال الجمعية العمومية التي ستعقد غدا بمقر النادي، وسيشمل الملف عدة تقارير إدارية وفنية مع عرض لمراحل عمل الإدارة وإنجازاتها، والخطوات التي اتخذتها إدارة النادي لتطوير نهجها وتطبيقها لنظام العمل المؤسساتي داخل نادي الاتحاد، واستطاعت «عكاظ» أن تحصل على أبرز ما جاء في التقريرين الإداري والفني:
التقرير الإداري والمالي
1.إدارة النادي استطاعت أن تسدد الديون المتراكمة على نادي الاتحاد، والتي يعود بعضها إلى عام 1417هـ، حيث نجحت في دفع ما يقارب 30 مليون ريال، ووضعت برنامجا لسداد ما تبقى من ديون تتراوح ما بين 2 إلى 4 ملايين ريال.
2.إبرام اتفاقية مع شركة إسهام العقارية لإقامة مشروع عقاري ضخم على أرض النادي، بعد أن انتهت إدارة الاستثمار من الدراسة، والتي يتوقع أن تجني عوائد مالية كبيرة لمصلحة الاتحاد، والإدارة تعمل حاليا لإنهاء الإجراءات القانونية لتنفيذ المشروع.
3.توصلت إدارة الاستثمار بالنادي مع القائمين على قناة art إلى اتفاق لتسوية العقد المبرم بين النادي والقناة بشأن تشغيل قناة العميد لمدة خمس سنوات من قبل art مقابل خمسة ملايين ريال عن كل سنة، وبسبب توقف القنوات توصلت الأخيرة والنادي إلى اتفاق مرضي يحتوى خيارين.
• أولا: أن تتواصل الدفعات المنصوص عليها في العقد حسب التواريخ المتفق عليها حتى نهاية العقد.
• ثانيا: أن يقوم المسؤولين على قناة art بدفع مبلغ مقطوع يتم الاتفاق عليه مع إدارة النادي، يتم بموجبة إنهاء الارتباط بين النادي والقناة، مع خصم 8 ملايين ريال من قيمة العقد، نظرا لاستلام الإدارة السابقة المبلغ لتنظيم مهرجان اعتزال اللاعب أحمد جميل، وبحضور فريق برشلونه الإسباني، وهذا لم يتم تنفيذه وبالتالي يحق لقناة art خصم المبلغ من العقد ولم تمانع إدارة النادي في ذلك.
4ــ تسديد النادي لما يقارب 18 مليون دولار لكافة القضايا المتعلقة ضد النادي بالاتحاد الدولي، بسبب عدم التزام النادي في فترات سابقة بدفع قيمة العقود التي كان يبرمها مع اللاعبين الأجانب ووكلائهم، إلى جانب إنهاء كافة المطالبات المالية والإلزامية على النادي، بعدما بادر العضو الداعم بالتكفل لدفع قيمتها وإصدار شيك من الدفعة الثانية والأخيرة من قيمة عقد اللاعب نور الدين بخاري، للنادي الهولندي روتردام حسب الاتفاقية بين الطرفين.
5ــ صرف جميع الرواتب للعاملين والمحترفين، ولم يتبق إلا راتب شهر واحد من تاريخ انعقاد الجمعية العمومية.
6ــ صرف ولأول مرة مكافأة فوز ببطولة تصل إلى 300 ألف ريال، وهو أعلى رقم يتحصل عليه لاعب سعودي، وأعلى رقم تقوم إدارة النادي في تاريخها بدفعه للاعبين. تم ذلك بعد حصول الفريق الأول على كأس الأبطال.
7ــ نجحت إدارة النادي في تغطية العجز المالي في ميزانية الاتحاد بالكامل خلال فترة وجيزة، وتعد إدارة الدكتور خالد المرزوقي هي أول إدارة تحقق فائضا (حقيقيا) بعدما نجحت في الوفاء بكافة الالتزامات على النادي.
8 ــ إعادة الهيكلة الإدارية بالنادي وتنظيم الهرم الإداري، وتطبيق نظام العمل المؤسساتي.
9ــ تحويل رواتب اللاعبين والجهاز الفني إلى البنوك لسحبها آليا حسب نظام هيئة دوري المحترفين.
10ــ إنشاء إدارة محاسبية برئاسة فراس التركي ومساعدة عبد الله كبوها، كإدارة مستقلة، وعمل برامج حسابية ساهمت في تنظيم العمل المحاسبي، حققت النجاح في حصول نادي الاتحاد على الأفضلية في تطبيق المعايير المحاسبية من قبل الاتحاد الآسيوي وهيئة دوري زين.
11ــ فند أمين الصندوق بنادي الاتحاد إحصائية لمصادر الدخل لنادي الاتحاد والتي تمحورت فيما يلي:
• حقوق الرعاية والنقل التلفزيوني للمباريات الرسمية، والتي يفترض أن تشكل من 65 إلى 70% من مصادر الدخل للنادي، حيث لم يستفد النادي من تلك المصادر إلا بنسبة 30% ، وذلك لعدم تفعيل العقد التسويقي المبرم مع المسوقين الثلاثة.
• شكل الدعم المباشر من العضو الداعم لإدارة نادي الاتحاد ما يفوق 40% من مصادر الداخل، ومساهمته في حل كثير من القضايا المتعلقة على نادي الاتحاد وتحمله لمقدمات عقود اللاعبين والجهاز الفني.
• شكلت مداخيل بطاقة العضوية الشرفية التي تم تسويقها عن طريق إدارة الاستثمار بالنادي 10%.
• حقوق نادي الاتحاد من هيئة دوري زين للمحترفين السعودي 15%.
• إيجاد مصادر دخل إضافية من قبل إدارة الاستثمار، من خلال نقل مباريات الاتحاد الودية أمام فريقي إنبي وحرس الحدود المصري 5% .
التقرير الفني
• تحقيق جميع ألعاب النادي للبطولات باستثناء كرة الطائرة، ولعل أبرز البطولات، كأس خادم الحرمين الشريفين للأبطال لأول مرة في تاريخ النادي، وكذلك حصول فريق درجة الشباب على بطولة الدوري بعد غياب أربع سنوات.